Coaching-ul, implementat corect la nivel organizațional, poate livra rezultate spectaculoase și poate contribui semnificativ la îmbunătățirea rezultatelor financiare ale companiei.
Clienții noștri angajează proiecte de coaching pentru a dezvolta o abordare coerentă, pentru a-și forma liderii de astăzi și pe cei de mâine, precum și pentru a asigura succesul programelor de training.
Coaching-ul este o metodă excelentă de îmbunătățire și îmbogățire profesională și personală.
El le poate da oamenilor ceea ce le lipsește pentru a ajunge acolo unde și-ar dori să fie.
Aceasta se realizează prin intermediul unui parteneriat între coach și client, parteneriat bazat pe încredere, confidențialitate și respect.
Coach-ul TLB știe să asculte, să observe și să fie empatic. Este creativ, are cunoștințe vaste, capacitate de analiză și de sinteză, o experiență practică bogată și principii morale clar definite.
Sarcina coach-ului TLB este de oferi ajutor pentru a dezvolta aptitudinile, resursele personale, cunoștințele și creativitatea pe care clienții le au deja. El îi poate ajuta să își îmbunătățească rezultatele, să depășească unele bariere, să obțină o satisfacție mai mare în muncă și viață și chiar să descopere lucruri noi despre ei înșiși.
Singura condiție este ca oamenii să fie dispuși să reflecteze asupra experienței lor și să învețe din ceea ce li se întâmplă.
Câștigul este o satisfacție mărită, un echilibru personal mai bun și o încredere în sine sporită.
Direcțiile de coaching TLB includ:
De obicei, un program de coaching TLB implică un angajament pe o perioadă de 3 până la 12 luni, frecvența sesiunilor de coaching fiind în medie de una pe săptămână (intervalul poate crește sau scădea în funcție de nevoile și progresele clientului). Sesiunile de coaching pot fi față în față, pe email sau la telefon.
Pentru a afla ce ați putea câștiga dumneavoastră sau organizația și cum puteți programa o ședință de coaching, vă rugăm să ne contactați!
Training
|
Teambuilding
|
Organizația care Învață
|
mai multe detalii | mai multe detalii | mai multe detalii |